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Os gestores das transportadoras sabem o quanto é importante um contrato de transporte bem redigido, pois ele vai resguardar os direitos e deveres das empresas e dos clientes. Por ser prestação de serviços, há algumas peculiaridades que devem ser detalhadas na negociação e que precisam constar no documento — informando o que foi determinado entre ambas as partes. Fatores relevantes não podem ser deixados de fora do contrato, pois isso pode comprometer a qualidade da entrega para o cliente. Afinal, são bens que serão transportados Continue lendo

Aumentar o lucro da transportadora não é uma tarefa fácil — é preciso estratégia com inovação. Ao trabalhar com transporte, há variáveis e detalhes a que o gestor deve estar atento, pois são muitas as exigências do mercado, e isso determina entre o prejuízo e o lucro. Todas as receitas e despesas precisam estar registradas no fluxo de caixa para se avaliar os gastos.  Assim, a empresa deve contratar um software de gestão direcionado ao mercado de transportes para auxiliar a parte financeira e ter um diferencial no mercado.   Continue lendo

Para quem trabalha no setor de transporte é necessário lidar com diversas decisões, desde a área operacional às estratégicas. Entre elas, escolher se a transportadora deve investir em frota própria ou terceirizada. Isto pode afetar o futuro dos negócios. De maneira planejada é necessário avaliar as vantagens de cada uma delas, além do custo-benefício. Considerando onde você perde e ganha com as duas opções, pois há pessoas que consideram a frota própria uma economia, outras acreditam que gera altos custos. Vamos juntos encontrar um denominador Continue lendo

Muitas transportadoras não utilizam uma planilha de cálculo de frete corretamente, deixando, assim, de conhecer a fundo os números que compõem o seu negócio. Por este motivo, trouxemos o case da Formentin Transportes ao utilizar as planilhas da Frete com Lucro. Esta é uma empresa familiar de transporte refrigerado, tendo como sócios três irmãos. Ela conta com uma frota própria de cinco veículos semipesados e três veículos leves. Atende a região sul e sudeste do Brasil, menos o Rio de Janeiro. Localiza-se em Nova Veneza, em Santa Catarina. O Continue lendo

gerenciar autônomos

O mercado tem mudando bastante, a cada dia vem se tornando mais dinâmico e, em meio às transformações, muitas vezes é preciso crescer. Para isto, uma das alternativas é terceirizar a entrega para fugir dos vínculos empregatícios. Mas como gerenciar autônomos sem perder o fio da meada? Primeiramente, você precisa saber que existe a Lei 11.442/2007 que garante o TAC-independente, ou seja, o motorista de transporte de carga eventual e sem exclusividade, mediante valor do frete acertado em cada viagem. E foi pensando nisso, que Continue lendo

telemetria para caminhões

O sistema de telemetria tem sido uma ferramenta imprescindível na gestão de frotas pelas transportadoras. Junto a outras tecnologias você tem um volume de informações importantes para o gerenciamento de sua empresa. A telemetria para caminhões faz o acompanhamento tanto da conduta do motorista como da carga até o seu destino. Interligados com a transportadora, o gestor pode saber se houve algum acidente, roubo de carga, problemas mecânicos com o veículo etc. Neste artigo você saberá porque a telemetria é uma solução para sua empresa. Continue lendo

Reduzir custos operacionais não é uma tarefa fácil, independente da empresa. Enquanto alguns gestores cortam gastos aleatoriamente, outros têm receio de comprometerem as finanças e a qualidade dos serviços prestados. Muitas vezes o valor agregado do serviço é o diferencial para que contratos sejam fechados. Assim, para unir qualidade com redução de custos é necessário conhecer bem a empresa, ainda mais se for de transporte de cargas rodoviárias, que sofre tantos imprevistos. Por esta dificuldade apresentada pelos gestores, listamos 4 formas de avaliar os custos Continue lendo