Gestão de Frota - Frete com Lucro

4 minutos Alguns gestores de frota acabam descobrindo da pior maneira que deixar uma carga ou veículo desprotegido pode gerar mais custos para a empresa que o investimento em seguros, sejam eles opcionais ou obrigatórios. Mas é possível otimizar esse este investimento? A resposta passa obrigatoriamente pela forma como você está gerindo a sua frota. Primeiro é preciso entender de uma vez por todas que seguro de carga é um INVESTIMENTO. Faz parte do gerenciamento de risco e deve sempre ser priorizado. Mas existem Continue lendo→

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Faça seguro de transportes mas também evite acidentes

18 minutos Dói quando vemos aquela fatura do seguro de carga, não é mesmo? A gente pensa muitas vezes que o valor gasto com o seguro de carga ou do próprio caminhão, é dinheiro jogado fora. Ninguém quer usar o seguro de carga, mas quando o pior acontece nós damos graças por ter feito um. Eu já vi situações de empresas que quebraram porque não tinham seguro de carga, e tenho certeza de que você não quer que isso aconteça contigo. Mas então, o Continue lendo→

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Seguro de carga é obrigatório para a realizações de frete com lucro

7 minutos Esta é uma pergunta que comumente eu recebo por aqui e pretendo esclarecer para todos. Dentre as várias categorias de seguros, existe uma voltada para empresas que atuam no transporte de bens ou esporadicamente precisam transportar produtos. O seguro de carga, como o próprio nome sugere, garante indenizações por danos a cargas transportadas. Porém, uma das grandes dúvidas sobre o tema é: o seguro de carga é obrigatório? A movimentação de bens é uma atividade complexa e sujeita a diversos riscos. A Continue lendo→

Mais controle 0

4 minutos Quem trabalha com transporte de mercadorias sabe que fazer o controle de frotas não é uma tarefa simples. Exigem-se decisões e análises para solucionar problemas complexos. Esses desafios podem ser simplificados atuando com boas práticas e processos eficientes de gestão para que haja um fluxo de atividades com planejamento. Isso vale para empresas pequenas, médias e grandes, pois é imprescindível a manutenção diária e rotineira da frota para que o negócio se destaque no mercado e não tenha prejuízos. Por isso, veja Continue lendo→

Mais motivação 0

3 minutos O sucesso dos empresários que trabalham com transportadoras não é fruto de sorte. Pelo contrário: é o resultado de muita dedicação e perseverança. Inclusive, eles têm que lidar diariamente com diversos obstáculos, incluindo alguns desafios da gestão de transportadoras. Afinal, um detalhe pode virar uma bola de neve e causar uma verdadeira dor de cabeça. Lembre-se aqui de que o planejamento, assim como a informação, são aspectos chaves para superar todos os desafios da gestão de transportadoras. Por isso, reunimos a seguir Continue lendo→

Mais motivação 0

6 minutos Os gestores das transportadoras sabem o quanto é importante um contrato de transporte bem redigido, pois ele vai resguardar os direitos e deveres das empresas e dos clientes. Por ser prestação de serviços, há algumas peculiaridades que devem ser detalhadas na negociação e que precisam constar no documento — informando o que foi determinado entre ambas as partes. Fatores relevantes não podem ser deixados de fora do contrato, pois isso pode comprometer a qualidade da entrega para o cliente. Afinal, são bens Continue lendo→

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4 minutos Aumentar o lucro da transportadora não é uma tarefa fácil — é preciso estratégia com inovação. Ao trabalhar com transporte, há variáveis e detalhes a que o gestor deve estar atento, pois são muitas as exigências do mercado, e isso determina entre o prejuízo e o lucro. Todas as receitas e despesas precisam estar registradas no fluxo de caixa para se avaliar os gastos. Assim, a empresa deve contratar um software de gestão direcionado ao mercado de transportes para auxiliar a parte financeira e ter um Continue lendo→

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