Gestão de Frota - Frete com Lucro

4 minutos Alguns gestores de frota acabam descobrindo da pior maneira que deixar uma carga ou veículo desprotegido pode gerar mais custos para a empresa que o investimento em seguros, sejam eles opcionais ou obrigatórios. Mas é possível otimizar esse este investimento? A resposta passa obrigatoriamente pela forma como você está gerindo a sua frota. Primeiro é preciso entender de uma vez por todas que seguro de carga é um INVESTIMENTO. Faz parte do gerenciamento de risco e deve sempre ser priorizado. Mas existem Continue lendo

4 minutos Quem trabalha com transporte de mercadorias sabe que fazer o controle de frotas não é uma tarefa simples. Exigem-se decisões e análises para solucionar problemas complexos. Esses desafios podem ser simplificados atuando com boas práticas e processos eficientes de gestão para que haja um fluxo de atividades com planejamento. Isso vale para empresas pequenas, médias e grandes, pois é imprescindível a manutenção diária e rotineira da frota para que o negócio se destaque no mercado e não tenha prejuízos. Por isso, veja Continue lendo

3 minutos O sucesso dos empresários que trabalham com transportadoras não é fruto de sorte. Pelo contrário: é o resultado de muita dedicação e perseverança. Inclusive, eles têm que lidar diariamente com diversos obstáculos, incluindo alguns desafios da gestão de transportadoras. Afinal, um detalhe pode virar uma bola de neve e causar uma verdadeira dor de cabeça. Lembre-se aqui de que o planejamento, assim como a informação, são aspectos chaves para superar todos os desafios da gestão de transportadoras. Por isso, reunimos a seguir Continue lendo

6 minutos Os gestores das transportadoras sabem o quanto é importante um contrato de transporte bem redigido, pois ele vai resguardar os direitos e deveres das empresas e dos clientes. Por ser prestação de serviços, há algumas peculiaridades que devem ser detalhadas na negociação e que precisam constar no documento — informando o que foi determinado entre ambas as partes. Fatores relevantes não podem ser deixados de fora do contrato, pois isso pode comprometer a qualidade da entrega para o cliente. Afinal, são bens Continue lendo

4 minutos Aumentar o lucro da transportadora não é uma tarefa fácil — é preciso estratégia com inovação. Ao trabalhar com transporte, há variáveis e detalhes a que o gestor deve estar atento, pois são muitas as exigências do mercado, e isso determina entre o prejuízo e o lucro. Todas as receitas e despesas precisam estar registradas no fluxo de caixa para se avaliar os gastos. Assim, a empresa deve contratar um software de gestão direcionado ao mercado de transportes para auxiliar a parte financeira e ter um Continue lendo